Szkolenie Leadership: Przywództwo i zespół – Zostań Liderem!
To szkolenie leadership to praktyczna droga, by zostać liderem, który potrafi inspirować i skutecznie zarządzać zespołem pracowników w codziennej pracy. Łączymy szkolenie z przywództwa z realnymi case’ami business, aby każde nabyte kompetencje menedżerskie dało się od razu zastosować. Udział w szkoleniu kończy się certyfikatem, a program jest dostępny online i stacjonarny, prowadzony przez doświadczeni trenerów.
Program szkolenia leadership
Nasz program szkolenia został zaprojektowany dla kadry zarządzającej i kadry menedżerskiej, ale skorzysta każdy uczestnik chcący rozwinąć przywództwo. Łączymy elementy zarządzania zespołem, komunikacji i motywowania pracowników, aby umiejętnie prowadzić zespół. Szkolenie leadership zawiera moduły e-learningowy oraz warsztaty stacjonarny, dzięki czemu możesz poznać i przećwiczyć style menedżerski oraz kluczowe kompetencje.
Cel szkolenia
Cel jest prosty: nabycie umiejętności, które pomogą zostać prawdziwym liderem. Chcemy, by menedżer i przywódca potrafił komunikować się z podwładnymi, rozwijać współpracy w zespole, wzmacniać charyzma i inspirować pracownik. Uczestnik ma poznać swoich mocnych i słabych stron, przełożyć wiedzę i umiejętności na zarządzania ludźmi oraz umiejętny dobór stylu przywódczego do sytuacji w codziennej pracy.
Zakres tematyczny
Zakres obejmuje kompetencja przywódczy, zarządzanie, motywowania pracowników, komunikację interpersonalny, style menedżerski i zarządzania zespołem. Przerabiamy studia przypadków z praktyki prezes zarządu i menedżer, sesje feedbackowe z trener, pracę nad poznanie swoich mocnych i słabych oraz budowanie współpracy w zespole. Szkolenie przywództwo obejmuje też narzędzia business, by skutecznie prowadzić zespołem pracowników i innymi uczestnikami.
Metody szkoleniowe
Stawiamy na metody szkoleniowe, które naprawdę działają. Poniżej zebraliśmy wybrane formy pracy:
| Forma | Charakterystyka |
|---|---|
| Warsztaty | Praktyczne ćwiczenia w grupie |
| Role-play | Symulacje sytuacji menedżerskich |
| Studia przypadków | Analiza realnych scenariuszy |
| Zadania projektowe | Wspólna realizacja celów |
| Mentoring | Indywidualne wsparcie rozwojowe |
| E-learning | Nauka samodzielna online |
Część stacjonarna pozwala rozwijać kompetencje menedżerskie w praktyce, w interakcjach z innymi uczestnikami. Dzięki temu udział w szkoleniu przekłada się na efektywny transfer wiedzy i umiejętności do zarządzania ludźmi.
Rola lidera w zespole
Rola lidera w zespole to coś więcej niż zarządzanie zadaniami – to przywództwo, które pomaga pracownikom rozwijać kompetencja i budować współpracy w zespole. Prawdziwy przywódca potrafi komunikować cele, inspirować do działania i dopasować styl do sytuacji. W naszym szkolenie leadership pokazujemy, jak menedżer może łączyć zarządzanie z empatią, jak dawać feedback i jak wzmacniać odpowiedzialność zespołem pracowników, aby wyniki były naprawdę efektywny.
Jak stać się prawdziwym liderem?
Aby zostać liderem, nie wystarczy stanowisko – potrzebne jest nabycie umiejętności i konsekwentne ćwiczenie. Szkolenie prowadzone przez doświadczeni trener uczy inspirować, komunikować wizję i przekładać wiedzę na zarządzania ludźmi. Uczestnik uczy się rozpoznawać swoich mocnych i słabych stron, a następnie świadomie kształtuje charyzma, dobiera style przywódczy do sytuacji i wykorzystuje program szkolenia, by zostać prawdziwym liderem z certyfikat.
Umiejętności interpersonalne dla liderów
Kluczowe kompetencje lidera: aktywne słuchanie, jasne cele, konstruktywny feedback i motywowanie pracowników. W szkoleniu z przywództwa stawiamy na praktyczne ćwiczenia, które pomagają lepiej zrozumieć dynamikę relacji z podwładnymi i innymi uczestnikami. Poniżej znajdziesz najważniejsze korzyści wynikające z udziału w tym programie:
- Rozwój kompetencji menedżerskich oraz trening empatii i negocjacji.
- Spójny i efektywny styl menedżerski dopasowany do wyzwań biznesowych.
- Możliwość uczestnictwa online na platformie e‑learningowej lub w formie stacjonarnej.
Budowanie efektywnego zespołu
Efektywny zespół łączy jasne role, zaufanie i odpowiedzialność. W naszym program szkolenia pracujemy na studia przypadków z praktyki prezes zarządu i menedżer, by pokazać, jak projektować jasne role, wspierać odpowiedzialność i rozwijać współpracy w zespole. Szkoleniowy moduł zarządzania zespołem uczy, jak dobierać style do etapów rozwoju grupy, jak wzmacniać autonomię pracownik i jak mierzyć postępy, aby udział w szkoleniu realnie przekładał się na efekty w codziennej pracy.
Szkolenie z przywództwa
Szkolenie z przywództwa to praktyczne leadership dla kadry zarządzającej i kadry menedżerskiej, które pomaga zostać liderem pewnym swoich decyzji. Łączy zarządzanie, motywowanie pracowników i komunikowanie wizji tak, by każdy uczestnik mógł poznać style menedżerski i przenieść wiedzę i umiejętności do codziennej pracy. Program szkolenia jest online i stacjonarny, kończy się certyfikat i prowadzą go doświadczeni trener.
Typy szkoleń z przywództwa
Formy: warsztaty stacjonarne, e-learning oraz hybryda. Szkoleniowy zakres obejmuje studia przypadków business, pracę 1:1 z trenerem, symulacje zarządzania zespołem i sesje feedbacku. Dla menedżerów startujących są ścieżki podstawowe, a dla kadry zarządzającej — zaawansowane akademie przywódcze z mentoringiem i projektami realizowanymi przez zespół pracowników.
| Forma | Zakres/Element |
|---|---|
| Warsztaty stacjonarne | Studia przypadków business, sesje feedbacku |
| E-learning | Praca 1:1 z trenerem |
| Hybryda | Symulacje zarządzania zespołem |
Ścieżki rozwoju obejmują poziomy: podstawowe dla menedżerów startujących oraz zaawansowane akademie przywódcze z mentoringiem i projektami zespołowymi dla kadry zarządzającej.
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
Rozwijasz kluczowe kompetencje, uczysz się zarządzania ludźmi i otrzymujesz certyfikat. Uczestnik uczy się zarządzania ludźmi, buduje współpracy w zespole, rozwija charyzma i zwiększa efektywny wpływ na pracownik. Program szkolenia pomaga poznać swoich mocnych i słabych stron, wzmacnia kompetencje menedżerskie i daje certyfikat potwierdzający gotowość zostać liderem w codziennej pracy.
Opinie uczestników
Uczestnicy podkreślają praktyczne studia przypadków, wsparcie trenera i realne efekty w pracy. Uczestnik z kadry menedżerskiej mówi, że szkolenie przywództwo pomogło mu poznać style menedżerski i skuteczniej komunikować z podwładnymi. Inni uczestnikami chwalą studia przypadków od prezes zarządu oraz wsparcie trener, które przełożyły się na realne zarządzanie zespołem. Wielu podkreśla, że format online i stacjonarny był dedykowane, a zdobyty certyfikat i wiedzę i umiejętności przyspieszyły awans i efektywny performance.
Zarządzanie jakość w leadership
Jakość przywództwa buduje się przez mierniki, retrospektywy i systematyczny feedback. Nasze szkolenie z przywództwa uczy, jak wdrażać mierniki, retrospektywy i feedback, by przywódca stale rozwijać kompetencja. Program szkolenia prowadzi menedżer przez procesy ciągłego doskonalenia, dzięki czemu w codziennej pracy decyzje stają się bardziej efektywny, a współpracy w zespole nabiera rytmu i przejrzystości.
Techniki zarządzania w zespole
Cele kwartalne, tablice priorytetów, krótkie odprawy i jasne role, aby lider mógł umiejętny koordynować zadania. Trener pokazuje, jak dobierać style menedżerski do dojrzałości zespołem pracowników i jak komunikować decyzje. Uczestnik ćwiczy delegowanie, zarządzania ludźmi w zmianie oraz feedback rozwojowy, korzystając z case’ów business i narzędzi, które są łatwe do wdrożenia online lub stacjonarny.
Motywacja zespołu do działania
Motywacja opiera się na sensie, autonomii i klarownych oczekiwaniach. Szkolenie leadership uczy, jak inspirować przez cele, które łączą biznes i rozwijać kompetencja, oraz jak wzmacniać odpowiedzialność poprzez rytuały sukcesu. Menedżer poznaje praktyki doceniania i wspiera poznanie swoich mocnych i słabych w zespole, co buduje przywódczy klimat i zwiększa efektywny poziom energii w codziennej pracy uczestnik i innych uczestnikami.
Przykłady skutecznego przywództwa
Case’y pokazują mierzalne efekty: lepszą współpracę, rytuały feedbacku i szybsze wyniki biznesowe. W studia przypadków analizujemy decyzje prezes zarządu, który przestawił zespół na model celów trimestralnych i poprawił współpracy w zespole. Inny menedżer, po udział w szkoleniu, umiejętny wdrożył rytuały feedbacku i został prawdziwym liderem w jednostce. Przywódca wykorzystał platforma e-learningowy do utrwalenia wiedzy i umiejętności, a certyfikat potwierdził kompetencje menedżerskie, co szybko przełożyło się na efektywny wynik business.
